La competencia china alerta a industriales
Argentina – 07/04/2011 – El Cronista – Pág. 11 – Tiempo de Lectura: 2′ 44»
07-04-11 00:00
La feroz competencia china en el mercado brasileño causa grandes estragos a empresas que producen bienes elaborados con características de «commodities». Dentro de segmentos como válvulas industriales, ascensores y herramientas, los productos más simples y estandarizados, fueron duramente castigados por la competencia asiática.
Para sobrevivir, muchas compañías pasan a importar lo que antes producían o compraban de otras empresas en el país, lo que redujo el número de empleados. El cambio valorizado, el peso de los impuestos y el alto costo del capital y de la mano de obra complican la vida de esos sectores, según afirman empresarios.
Presidente de la cámara sectorial de válvulas industriales de la Asociación Brasileña de Industria de Máquinas y Equipos (Abimaq), Pedro Lucio dijo que, de los 72 asociados, 80% están importando 100% de lo que venden. En 2005, ese porcentaje era de 40% a 50%. Según Lucio, son empresas que actúan en el sector de «válvulas-commodities», una referencia que alude a los productos estandarizados y con bajo valor agregado.
En ese segmento, el producto chino es 60% más barato que el brasileño. «Con esa diferencia de precios, las empresas brasileñas no pueden competir», dijo Lucio. El sector, que tenía cerca de 13.000 trabajadores en 2008, emplea actualmente alrededor de 7.000 personas, de acuerdo a sus estimaciones.
Lucio cree que todavía es posible fabricar en Brasil algún tipo de válvulas. Es el caso de los productos de su empresa, RTS, que hace las llamadas válvulas de mariposa. En tanto, para mantener la competitividad, Lucio importa, desde el año pasado, un componente de China, lo que permitió reducir el precio final del producto entre 20% a 30%. Sin embargo, la parte de su producción que vende a Petrobras no lleva esa pieza, para garantizar el índice de nacionalización exigido, de 90%.
07-04-11 00:00
La feroz competencia china en el mercado brasileño causa grandes estragos a empresas que producen bienes elaborados con características de «commodities». Dentro de segmentos como válvulas industriales, ascensores y herramientas, los productos más simples y estandarizados, fueron duramente castigados por la competencia asiática.
Para sobrevivir, muchas compañías pasan a importar lo que antes producían o compraban de otras empresas en el país, lo que redujo el número de empleados. El cambio valorizado, el peso de los impuestos y el alto costo del capital y de la mano de obra complican la vida de esos sectores, según afirman empresarios.
Presidente de la cámara sectorial de válvulas industriales de la Asociación Brasileña de Industria de Máquinas y Equipos (Abimaq), Pedro Lucio dijo que, de los 72 asociados, 80% están importando 100% de lo que venden. En 2005, ese porcentaje era de 40% a 50%. Según Lucio, son empresas que actúan en el sector de «válvulas-commodities», una referencia que alude a los productos estandarizados y con bajo valor agregado.
En ese segmento, el producto chino es 60% más barato que el brasileño. «Con esa diferencia de precios, las empresas brasileñas no pueden competir», dijo Lucio. El sector, que tenía cerca de 13.000 trabajadores en 2008, emplea actualmente alrededor de 7.000 personas, de acuerdo a sus estimaciones.
Lucio cree que todavía es posible fabricar en Brasil algún tipo de válvulas. Es el caso de los productos de su empresa, RTS, que hace las llamadas válvulas de mariposa. En tanto, para mantener la competitividad, Lucio importa, desde el año pasado, un componente de China, lo que permitió reducir el precio final del producto entre 20% a 30%. Sin embargo, la parte de su producción que vende a Petrobras no lleva esa pieza, para garantizar el índice de nacionalización exigido, de 90%.
El empresario asegura que, incluso con la reducción de precios obtenida con el componente chino, apenas consiguió mantener la facturación de 2010 en el nivel de la de 2009, que fue 40% menor que la de 2008, por los efectos de la crisis. Lucio dijo que dimitió 70 de sus 180 empleados en 2009, manteniendo desde entonces un total de 110 trabajadores.
El empresario se quejó del costo de los insumos «el kilo de acero inoxidable, que en Brasil cuesta R$ 34, cuesta u$s 3 (poco menos de R$ 5) en China»?y también del aumento de los costos salariales en 2010, el reajuste de los trabajadores de la categoría fue de 9,52%. Con el cambio valorizado y la carga tributaria, resulta más difícil competir con los productos, especialmente los chinos.
La situación también es bastante complicada para los fabricantes de ascensores, aseguró Jomar Cardoso, presidente del Sindicato de las Empresas de Ascensores de San Pablo (Seciesp). Según Cardoso, 50% de lo que se vende aquí proviene del exterior. «En 2005, era entre 20% y 30%», afirmó, dando una dimensión de la importancia de los componentes importados. «En cinco años, no habrá más industria brasileña de ascensores», vaticinó Cardoso.
La competencia china también alcanza a las empresas afiliadas al Sindicato de Industria de Artefactos de Hierro, Metales y Herramientas en General del Estado de San Pablo (Sinafer), dijo el presidente de la entidad, Milton Rezende. Las empresas de esos segmentos pasaron a importar buena parte de los componentes, disminuyendo mucho las encomiendas en el mercado interno.
Según Rezende, hay casos de herramientas de primera línea fabricadas en países desarrollados, como Estados Unidos, Japón y Europa, que son 25% a 40% más baratas que las producidas en Brasil. Rezende estima que 30% de los productos vendidos hoy en el sector son importados, de los cuales dos tercios tienen origen en China.
La situación también es bastante complicada para los fabricantes de ascensores, aseguró Jomar Cardoso, presidente del Sindicato de las Empresas de Ascensores de San Pablo (Seciesp). Según Cardoso, 50% de lo que se vende aquí proviene del exterior. «En 2005, era entre 20% y 30%», afirmó, dando una dimensión de la importancia de los componentes importados. «En cinco años, no habrá más industria brasileña de ascensores», vaticinó Cardoso.
La competencia china también alcanza a las empresas afiliadas al Sindicato de Industria de Artefactos de Hierro, Metales y Herramientas en General del Estado de San Pablo (Sinafer), dijo el presidente de la entidad, Milton Rezende. Las empresas de esos segmentos pasaron a importar buena parte de los componentes, disminuyendo mucho las encomiendas en el mercado interno.
Según Rezende, hay casos de herramientas de primera línea fabricadas en países desarrollados, como Estados Unidos, Japón y Europa, que son 25% a 40% más baratas que las producidas en Brasil. Rezende estima que 30% de los productos vendidos hoy en el sector son importados, de los cuales dos tercios tienen origen en China.
SERGIO San Pablo
Dejar un comentario
¿Quieres unirte a la conversación?Siéntete libre de contribuir