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Una ciudad comercial tras los orígenes de la industria

HISTORIA 

Ma. Celeste Armas

Lic. en Historia

Son muchas las inquietudes que surgen cuando nos preguntamospor los orígenes dela industria en nuestra ciudad, sus inicios, sus cuándo, sus dónde y sus porqués. Hoy la historia de la ciudad, cada vez más, pide ser contada y es desde el presente que debemos interrogar al pasado.

Mucho conocemos de la trayectoria comercial de Río Cuarto, pero cabe preguntarnos ¿en qué momento de su historia inicio la industria? ¿Qué tipo de industria? Es importante considerar la industrialización va a la par de un proceso que en nuestro país comienza a vislumbrarse a partir 1880: la modernización. Este proceso,relacionado con la conformación del Estado, la incorporación de la economía agroexportadora al mercado mundial, la inversión de capitales extranjeros y la llegada de europeos a nuestro país, implica -y es causa y consecuencia a la vez-, reformas urbanas necesarias para propiciar avances en el comercio y la industria local, como la ampliación servicios, el adoquinamiento, el agua corriente o alumbrado público. Para aquella época, mientras ciertos centros urbanos –como Buenos Aires y Rosario- daban pasos iniciales a la conformación del sector industrial -que tomará impulso en el siglo XX-, la provincia de Córdoba atravesó a finales de siglo XIX un proceso de “Industrialización fallida” –  en términos de Waldo Ansaldi-. Los intentos de fortalecer su industria mediante inversiones en un mercando diferenciado del sector agropecuario se vieron frustrados por diferentes causas como la crisis financiera de 1890 y elementos propios de una sociedad tradicional que se resistían al advenimiento de un proceso de modernización.

Río Cuarto no escapó a este escenario, la crisis se materializó en el letargo de ciertas obras públicas iniciadas en la ciudad como el matadero municipal, el Hospital Público y el inicio de un nuevo plan urbanístico. Se conoce que muchas de las deudas municipales contraídas en aquella época fueron saldadas por empréstitos privados acordados con personalidades locales como Salvador Jorba, Ambrosio Olmos o Bernardo Lacasse.

Finalizando el siglo XIX, tras un aumento demográfico y un incremento en el consumo interno, crece paulatinamente la inversión en bienes importados. Buenos Aires y Rosarios se convirtieron en principales proveedores de bienes y abastecedores de un mercado interno –ayudados por la llegada del ferrocarril y la vinculación del mismo a los centros agrícolas más importantes del interior-. Pero también, para 1912 el aumento en el consumo de bienes de lujo –como jabones, aceites de oliva, cigarros o carros- dio paso a pequeños talleres locales orientados a la fabricación de los mismos. Aun así, pareciese que en la provincia de Córdoba y particularmente en Río Cuarto, los procesos se daban a contra reloj, pese a estos pequeños inicios, la centralidad de Bs As y sus vínculos con el poder local, generaba un aumento mayor en la producción de bienes de primera necesidad, para satisfacer la economía agro-exportadora.

En Río Cuarto, a diferencia de otros centros con fuerte origen en el sector comercial, reside cierta particularidad: el llamado Comité de Comercio, creado como agrupación política en 1916,  tuvo fuerte presencia en el poder local hasta la década de 1940, presentándose en sucesivas instancias electorales y obteniendo cargos municipales.En su trayectoria le competían no sólo las decisiones económicas, sino también muchas decisiones implicadas en el accionar político local. En 1921 dicho Comité comienza a vislumbrar ciertas rispideces a su interior, quienes buscan velar por los intereses del sector y quienes buscaban mediante alianzas políticas, sobre todo con el radicalismo, apostar a nuevos proyectos.

Al analizar las guías locales a través del tiempo, visibilizamos la distinción de aquellos comerciantes que inicialmente acceden a la t

 

ierra y luego invirtieron en comercios, de aquellos que realizan el movimiento inverso-invierten en comercios o pequeños talleres y luego en tierra-. Es en la trayectoria de estos últimos sujetos que podemos encontrar los primeros talleres manufactureros a partir de 1904, desde todo lo orientado al rubro de alimentos, hasta fábricas de Sombreros, Licores, jabón  y velas, Cigarrerías e Imprentas, fábrica de Soda o carruajes. Bienes de lujo y orientados al consumo que se verán sesgados una década después por grandes empresas en cadenas -de Santa Fe o Buenos Aires- impidiendo el crecimiento local, como el Molino Fenix, Casa Ripamonti o Remedi-Rotondi.

Será a finales de la década de 1940 cuando la ciudad comience a fortalecer su industria, apostando a nuevos capitales y vínculos regionales, luego del modelo se sustitución de importaciones y acompañando a la lógica nacional. Para 1950 el sector agropecuario de la ci

udad motivaba el sostenimiento de un comercio y una industria que hasta el momento no superaba el rubro alimenticio, exceptuando algunas singularidades. Una mirada retrospectiva nos invita a preguntarnos qué ocurrió con aquel inicial crecimiento industrial, por qué no fue incrementando, y replantearnos si los sectores económicos de la ciudad poseen autonomía o sus decisiones van ancladas al escenario Nacional respondiendo a determinados intereses locales. ¿Será posible algún día lograr el anclaje de dos sectores que llevarían a la ciudad a un fuerte crecimiento a partir de cambios profundamente estructurales? Más preguntas y cada vez más cerca de las respuestas…

Son muchas las inquietudes que surgen cuando nos preguntamospor los orígenes dela industria en nuestra ciudad, sus inicios, sus cuándo, sus dónde y sus porqués. Hoy la historia de la ciudad, cada vez más, pide ser contada y es desde el presente que debemos interrogar al pasado.

 

Mucho conocemos de la trayectoria comercial de Río Cuarto, pero cabe preguntarnos ¿en qué momento de su historia inicio la industria? ¿Qué tipo de industria? Es importante considerar la industrialización va a la par de un proceso que en nuestro país comienza a vislumbrarse a partir 1880: la modernización. Este proceso,relacionado con la conformación del Estado, la incorporación de la economía agroexportadora al mercado mundial, la inversión de capitales extranjeros y la llegada de europeos a nuestro país, implica -y es causa y consecuencia a la vez-, reformas urbanas necesarias para propiciar avances en el comercio y la industria local, como la ampliación servicios, el adoquinamiento, el agua corriente o alumbrado público. Para aquella época, mientras ciertos centros urbanos –como Buenos Aires y Rosario- daban pasos iniciales a la conformación del sector industrial -que tomará impulso en el siglo XX-, la provincia de Córdoba atravesó a finales de siglo XIX un proceso de “Industrialización fallida” –  en términos de Waldo Ansaldi-. Los intentos de fortalecer su industria mediante inversiones en un mercando diferenciado del sector agropecuario se vieron frustrados por diferentes causas como la crisis financiera de 1890 y elementos propios de una sociedad tradicional que se resistían al advenimiento de un proceso de modernización.

Río Cuarto no escapó a este escenario, la crisis se materializó en el letargo de ciertas obras públicas iniciadas en la ciudad como el matadero municipal, el Hospital Público y el inicio de un nuevo plan urbanístico. Se conoce que muchas de las deudas municipales contraídas en aquella época fueron saldadas por empréstitos privados acordados con personalidades locales como Salvador Jorba, Ambrosio Olmos o Bernardo Lacasse.

Finalizando el siglo XIX, tras un aumento demográfico y un incremento en el consumo interno, crece paulatinamente la inversión en bienes importados. Buenos Aires y Rosarios se convirtieron en principales proveedores de bienes y abastecedores de un mercado interno –ayudados por la llegada del ferrocarril y la vinculación del mismo a los centros agrícolas más importantes del interior-. Pero también, para 1912 el aumento en el consumo de bienes de lujo –como jabones, aceites de oliva, cigarros o carros- dio paso a pequeños talleres locales orientados a la fabricación de los mismos. Aun así, pareciese que en la provincia de Córdoba y particularmente en Río Cuarto, los procesos se daban a contra reloj, pese a estos pequeños inicios, la centralidad de Bs As y sus vínculos con el poder local, generaba un aumento mayor en la producción de bienes de primera necesidad, para satisfacer la economía agro-exportadora.

En Río Cuarto, a diferencia de otros centros con fuerte origen en el sector comercial, reside cierta particularidad: el llamado Comité de Comercio, creado como agrupación política en 1916,  tuvo fuerte presencia en el poder local hasta la década de 1940, presentándose en sucesivas instancias electorales y obteniendo cargos municipales.En su trayectoria le competían no sólo las decisiones económicas, sino también muchas decisiones implicadas en el accionar político local. En 1921 dicho Comité comienza a vislumbrar ciertas rispideces a su interior, quienes buscan velar por los intereses del sector y quienes buscaban mediante alianzas políticas, sobre todo con el radicalismo, apostar a nuevos proyectos.

Al analizar las guías locales a través del tiempo, visibilizamos la distinción de aquellos comerciantes que inicialmente acceden a la tierra y luego invirtieron en comercios, de aquellos que realizan el movimiento inverso-invierten en comercios o pequeños talleres y luego en tierra-. Es en la trayectoria de estos últimos sujetos que podemos encontrar los primeros talleres manufactureros a partir de 1904, desde todo lo orientado al rubro de alimentos, hasta fábricas de Sombreros, Licores, jabón  y velas, Cigarrerías e Imprentas, fábrica de Soda o carruajes. Bienes de lujo y orientados al consumo que se verán sesgados una década después por grandes empresas en cadenas -de Santa Fe o Buenos Aires- impidiendo el crecimiento local, como el Molino Fenix, Casa Ripamonti o Remedi-Rotondi.

Será a finales de la década de 1940 cuando la ciudad comience a fortalecer su industria, apostando a nuevos capitales y vínculos regionales, luego del modelo se sustitución de importaciones y acompañando a la lógica nacional. Para 1950 el sector agropecuario de la ciudad motivaba el sostenimiento de un comercio y una industria que hasta el momento no superaba el rubro alimenticio, exceptuando algunas singularidades. Una mirada retrospectiva nos invita a preguntarnos qué ocurrió con aquel inicial crecimiento industrial, por qué no fue incrementando, y replantearnos si los sectores económicos de la ciudad poseen autonomía o sus decisiones van ancladas al escenario Nacional respondiendo a determinados intereses locales. ¿Será posible algún día lograr el anclaje de dos sectores que llevarían a la ciudad a un fuerte crecimiento a partir de cambios profundamente estructurales? Más preguntas y cada vez más cerca de las respuestas…

 

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Hecho en Río Cuarto

2 de Septiembre Día de la Industria Nacional 

Visibilizar el potencial productivo que tenemos como región identificando con orgullo las marcas que muestran lo “Hecho en Río Cuarto” nos demuestra la cultura del esfuerzo, la industria y la producción que tenemos como sociedad.

Descubrir el esfuerzo industrial como parte de nuestra identidad conformada por la producción agropecuaria y la universidad púbica nos permite encontrarnos con un Río Cuarto industrial que produce y asoma al mundo con un fuerte enraizamiento local, sin perder las particularidades y la historia. En estos rasgos de identidad es donde debemos comenzar a pensar las herramientas para el crecimiento y el desarrollo del potencial de nuestra ciudad.

”Necesitamos pensar en las particularidades de nuestra región como una oportunidad realizando una alianza estratégica con el sector agropecuario. Ser Capital Agroalimentaria requiere el desarrollo de proveedores y cadenas de valor que genera impacto en toda la industria. Creemos que para que haya un genuino desarrollo regional es preciso un sólido respaldo metalúrgico.” Jorge Picco Pte. Cámara de Industriales Metalúrgicos

La competitividad y el modelo productivo no es el resultado del esfuerzo de una única empresa o una cámara empresaria, no alcanza con una decisión de un buen gobernante. Construir políticas públicas para enfrentar el desempleo, la fragmentación, el impacto ambiental producto de la actividad humana, el costo Córdoba y el costo Río Cuarto surge de espacios de consenso y concertación que permitan enfrentar los desafíos de un mundo global.

Nuestra sociedad está en evolución superando tenciones como campo o industria, tecnología o empleo, competitividad o salarios.  La clave para desarrollo de la Capital Agroalimentaria, la ciudad agroindustrial, es salvar estas tenciones con responsabilidad social avanzando hacia un diseño inteligente y democrático.

 “Venimos trabajando es crear un espacio de resonancia y articulación de la industria, los temas de coyuntura nos desvelan pero necesitamos pensar estrategias para el desarrollo, la educación y la competitividad si queremos avanzar hacia los desafíos del futuro.-” Atilio Lunardi Vicepresidente de Industria CECIS

En la era de la cuarta revolución industrial los puestos de trabajo, las empresas y los propios usuarios no serán los mismos, habrán cambiado y con ellos los entornos productivos y sociales, cambiarán los materiales, las formas de producción y la propia vida en la ciudad. Desarrollar herramientas educativas, legislativas, productivas para tomar los cambios como oportunidades en vez de amenazas rescata la profunda identidad industrial que contiene nuestra ciudad.

Necesitamos desarrollar estrategias para la mejora de la competitividad convertir nuestras ventajas comparativas en ventajas competitivas. Para ello es necesario repensar políticas públicas como el costo cero a la inversión, reducción del costo Córdoba y el Costo Río Cuarto, mejorar infraestructura y servicios, generar un plan estratégico de educación técnica, mejorar la asociatividad empresaria y hacer marca de lo “Hecho en Río Cuarto”, pensar urbanísticamente una ciudad sustentable que contemple el desarrollo productivo y lo acompañe, acompañar al sector industrial en el reclamo de medidas contra cíclicas buscando eficiencia fiscal y disminución de la presión tributaria sobre todo a la inversión, abordar discusiones de fondo como tarifas, transporte, litigiosidad laboral.

 “Pensar en un Centro Tecnológico que permita vincular, no un sector productivo, sino articular toda la industria desde el conocimiento, la innovación tecnológica y el desarrollo de servicios que asistan a las empresas es el sueño y el trabajo que nos desvela desde la creación del Aula Digital en el marco de la estrategia educativa metalúrgica. Pero este esfuerzo no debe ser atomizado y duplicado, sino articulado con objetivos alcanzables y medibles.-“ Juan Giacobone Vicepresidente Cámara de Industriales Metalúrgicos

Es por tanto necesaria una firme voluntad de articulación jurisdiccional entre Municipio, Provincia y Nación para el desarrollo de políticas públicas que puedan ser planificadas estratégicamente, consensuadas, mensurables, evaluable generando un contexto institucional que produzcan un ciclo de mejora continua basándose en indicadores para poder conocer de donde partimos, hacia donde vamos, el costo y el valor agregado que generamos para la comunidad del Gran Río Cuarto y el sur provincial.

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Concurso emprendedor metalúrgico

-Formar para la industria del futuro-

 

 

La industria como la conocemos hoy e incluso los puestos de trabajo que tenemos hoy no serán iguales en los próximos 10 años, esta revolución tecnológica junto con un mundo global y un país inserto al mundo con sus impactos nos obliga a redescubrir oportunidades allí donde enfrentamos amenazas.

La inversión industrial y en particular los emprendimientos de base tecnológica ya sean estos intra-emprendimientos (que surgen desde dentro de una empresa) o emprendimientos nuevos requiere de un fuerte apoyo y de una solida vinculación para poder ser efectiva.

El Vivero Metalúrgico, de la Cámara de Industriales Metalúrgicos,  incuba proyectos de base tecnológica, metalmecánica en el sector salud, gas y petróleo, agro, medioambiente y energías renovables, industria 4.0 y transporte.

Apostar a ser un empresario del futuro es ser un emprendedor del presente. Sin embargo las herramientas para emprender en el sector industria son diferentes y de más riesgo que en otros sectores de la economía. Es por ello que desde el sector Metalúrgico acompañamos estos procesos con formación, con una extensa red de contactos comerciales y con el concurso del Emprendedor Metalúrgico.

El concurso de Emprendedores Metalúrgicos de ADIMRA tiene como objetivo promover la generación y presentación de ideas innovadoras que apunten al desarrollo de productos innovadores con aplicación en la industria metalúrgica. Este año la convocatoria culmina el 30 de Septiembre donde comenzarán a recorrer un camino de mentoreo los distintos proyectos presentados para ser incubados y potenciados.

A lo largo de 5 años este concurso ha recibido y evaluado más de 483 proyectos 77 de los mismos han sido incubados, 27 lograron financiación por más de dos millones de pesos y 11 ya son empresas en el mercado.

Animarse a emprender con la iniciativa de todos los días.

Para inscribirse:

http://www.adimra.org.ar/emprendedores/inicio.do;jsessionid=C4F8CF88CF497ADA5535216F48DA1C82

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Avanza Pool de compras para la mejora de la competitividad

La Cámara de Industriales Metalúrgicos de Río Cuarto participo en la ciudad de Córdoba del lanzamiento del Pool de Compras metalúrgico organizado por la CIMCC. En la ocasión empresas representantes del Sur provincial plantearon su voluntad de integrar dicha estratégica y comenzó un trabajo articulado de la Comisión Directiva de la Cámara con el fin de promocionar esta iniciativa que no solo persigue el objetivo de reducir costos de compras, a su vez busca profesionalizar a las áreas de compras, a los empresarios y mandos medios, mejorar calidad y logística en el proceso de compras..

Esta es una excelente oportunidad para desarrollar un trabajo asociativo que mejore todo el tejido productivo con un marco de profesionalismo y confidencialidad.

Los invitamos a participar del Pool de Compras de la CIMCC, proyecto co-financiado por el Fondo de Competitividad de ADEC.

El mismo tiene como objetivos principales:

* Mejorar la competitividad de las empresas

* Promover la profesionalización de las áreas de compras de las PyMEs metalúrgicas de Córdoba

* Desarrollar un plan de sensibilización en la temática de generación de Pools de Compras

* Desarrollar un protocolo de trabajo y/o reglamento interno

* Realizar una primera compra conjunta

Este proyecto constará de dos etapas:

1. Capacitación / Relevamiento de las necesidades y estandarización / Solicitudes de cotizaciones y comparativas

2. Negociación, Cierre / Coordinación, Logística /Medir resultados: ahorros, condición de pago, calidad, tiempos, procesos, etc./ Conclusiones y aprendizaje.

Inscripción: 

Como próximos pasos, aquellas empresas interesadas en participar del Pool de Compras deben completar el siguiente cuestionario hasta el 17 de agosto: https://goo.gl/forms/eyIXx6OYPNthvPl83

Recordamos que este cuestionario es ABSOLUTAMENTE CONFIDENCIAL y tiene como objetivo recolectar datos e información sobre el proceso de compras de las empresas interesadas en formar parte del Pool de Compras de la CIMCC.

Por cualquier consulta estamos a disposición.

¡Gracias por su participación!

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Presentación de la Cámara de Industriales Metalúrgicos ante autoridades de AFIP en Río Cuarto

Cuidar la producción y las fuentes de trabajo:

Las PYMEs metalúrgicas y metalmecánicas se enfrentan a una drástica reducción de la actividad como bien lo representa el Observatorio de la Actividad Metalúrgica de la CIMCC (Cámara de Industriales Metalúrgicos y Componentes de Córdoba) correspondiente al mes de Julio. Esta situación nos lo han manifestado en diferentes instancias nuestros asociados. 

Este contexto ha llevado al deterioro de la cadena de pagos frente a clientes/proveedores, vuelve común que las PYMEs terminen incurriendo en un complejo endeudamiento impositiva/previsional, se han incrementado notablemente el uso de los acuerdos de descubierto y descuento de cheques con los bancos teniendo que afrontar tasas de interés usurarias, ha crecido de manera exponencial el nivel de deuda frente a los distintos organismos de recaudación, se están sufriendo embargos en las cuentas corrientes de las empresa por parte de AFIP con un comportamiento avaro de cobro de honorarios por parte de sus agentes fiscales, aparece un limitado acceso a planes de facilidades de pago en relación al sistema de perfil de riesgo que se le atribuye a cada contribuyente o en su defecto a la caducidad de los planes vigentes por falta de pago de las cuotas, no teniendo la posibilidad de solicitar nuevos planes. En conclusión, la situación por la que están atravesando las empresas en general, y las de nuestro sector en particular, es muy complicada. 

La Cámara de Industriales Metalúrgicos de Río Cuarto, que abarca al sector metalúrgico/metalmecánico, entre sus asociados hay más de 100 empresas de Río Cuarto y zona. Estas empresas generan más de 900 puestos de empleo directo, y otros tantos puestos más de manera indirecta (ferreterías, corralones, acerías, transporte, etc.). En su mayoría son empresas de larga trayectoria y con un fuerte arraigo. 

Esta situación del sector productivo industrial en el contexto económico actual genera incertidumbre sobre la posibilidad del sostenimiento del empleo y la continuidad de las propias empresas. Ante esta situación y reconociendo el esfuerzo fiscal que viene realizando el estado nacional como provincial en reducir el déficit, solicitamos que se tenga especial atención el cuidado de las PyMES como motores de nuestra economía. 

Solicitamos por lo tanto se tenga a bien instrumentar los canales de diálogo para contemplar las siguientes propuestas y necesidades: 

1. El establecimiento de un canal de diálogo permanente con el objeto de dar curso a consultas puntuales de nuestros asociados ante la difícil situación por la que están atravesando sus empresas. 

2. Reducción de los intereses resarcitorios y/o punitorios ante el atraso o incumplimiento de las obligaciones fiscales. 

3. Freno de los embargos abusivos de las cuentas bancarias por parte de AFIP, al menos por 90 días. 

4. Reducción o eliminación del ingreso de los Anticipo del Impuesto a las Ganancias sobre las cuotas restantes, atento a la caída de la actividad.  

5. Considerar la ampliación en la cantidad de planes de pago a tasas de interés razonable, a los que puedan acceder las PyMES 

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LANZAMIENTO POOL DE COMPRAS CIMCC

El próximo jueves 02 de agosto a las 17H se realizará el lanzamiento del Proyecto del Pool de Compras de la CIMCC.

A partir del co-financiamiento del Fondo de Competitividad de ADEC, la CIMCC se encuentra trabajando en un nuevo proyecto cuyo objetivo es Contribuir al desarrollo y generación de un pool de compras asociativo para empresas PyMEs metalúrgicas de la Ciudad de Córdoba con el fin de promover la competitividad reduciendo costos en el proceso de compra de las empresas.

El lanzamiento del Pool de Compras se realiza en las oficinas de la CIMCC (Santiago Derqui 340) el próximo jueves 02 de agosto a las 17H. Durante el encuentro se presentarán las características del proyecto, equipo de trabajo, condiciones para participar y casos de éxito de otras organizaciones locales.

Los interesados pueden inscribirse en el siguiente link: https://goo.gl/4bD7Pf

 

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Industria y potencial agroalimentario

Agroalimentario

Nosotros los metalúrgicos decimos siempre que para que haya un genuino desarrollo de las economías regionales es necesario un soporte metalúrgico.

La Cámara hace tiempo que viene desarrollando reuniones de planificación para construir una visión del sector y de la cámara. Estamos convencidos de la importancia del desarrollo de la industria para mejorar la comunidad y creemos que la metalurgia juega un papel clave que se debe sumar a una visión amplia de ciudad.

Industria

Hoy ya está más que claro que no hay una tensión entre el campo y la industria. La clave para desarrollo de la ciudad es agroindustrial. Pero es importante trabajar sobre la identidad industrial y una agenda que potencie el desarrollo en lo local, lo provincial y lo nacional. Es importante despertar y poner en acción la industria, para eso es necesario un fuerte trabajo en conjunto de las instituciones.

Acciones

Desde la Cámara llevamos adelante una serie de acciones para potenciar la industria, acciones que necesitan el apoyo y el compromiso del sector público. Nuestra estrategia educativa centrada en el “Aula Digital” y el “Centro Tecnológico” para capacitar el fuerte déficit de mano de obra que tiene la industria. Si bien hay un alto desempleo, no hay competencias desarrolladas de las que requiere la industria.

Por otro lado un desarrollo agroindustrial requiere de nuevas ideas de negocio, de la asociación y la innovación para generar nuevos productos y abastecerse entre sectores formado cadenas de valor. Pero esto no es posible sin acceso a la financiación  y con altas tasas de interés. Desde lo que nos es posible hacer promocionamos el concurso del emprendedor metalúrgico, para que quienes tienen ideas tanto dentro de una empresa como independientes las puedan desarrollar y hallar socios.

El año pasado realizamos en la Universidad el encuentro del Clúster Agroalimentario al cual integramos con la Cámara de Córdoba Capital. O rondas de negocios en energía renovables que realizamos en Córdoba con los adjudicatarios de las licitaciones del RenovAR I y II.

Nos desafía la reconversión  competitiva al mundo global con reglas de juego incierta y asimétricas, nos desafía los desafíos de la sustentabilidad y la integración de la industria con la comunidad, nos desafía la industria del futuro, la revolución 4.0 que va a modificar toda la tecnología que conocemos. Para estar a la altura de estos desafíos tenemos que formarnos como empresarios y lograr una nueva visión.

Contexto económico

El principal desafío es el contexto económico y la incertidumbre. En esto debemos ser muy prudentes, sobre todo yo que como representante de una cámara no puedo hablar de percepciones personales. Hay sectores que les va bien y otros que no. Lo que si es cierto es que se han ido modificando las expectativas.

Hay una encuesta encargada por la Cámara de Córdoba  que mide la actividad metalúrgica y las expectativas y este año todos los números han caído. En el sector vinculado al agro la sequía ha sido un factor muy importante.

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Nuevas Autoridades

El día jueves 19 de Abril se desarrollo la Asamblea General Ordinaria de la Cámara de Industriales Metalúrgicos de Río Cuarto quedando como Presidente Jorge Picco, Vicepresidente Juan Giacobone,  Secretario: Ezequiel Molina, Tesorero: Carlos Fuentes, Primer vocal: Pablo Tacca, Segundo vocal: Podversic Ezequiel, tercer vocal Giralda Guillermo. Como vocales suplentes: Julio Sola Andrés Fernandez y Ariel Rasger Nichea. Como revisores de cuentas: Omar Oses, Darío Rattini y Hector Cingolani.

Luego de la asamblea se realizó una cena de camaradería donde participo entre otras autoridades Pablo Vasquetto presidente del CECIS. En la misma se presentó la Revista Anuario Metalúrgico dirigida a la comunidad industrial de Río Cuarto la cual busca retratar las acciones y el pensamiento de la Cámara en torno del Desarrollo Agroindustrial y metalmecánico de la zona.

 

 

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2 de septiembre Día de la Industria

Hoy es un día donde se celebra a todas las empresas que con su esfuerzo y espíritu emprendedor hacen realidad del desarrollo productivo de nuestra ciudad, la región y el país. Hacen Argentina.

En cada lugar donde hay industria hay un respaldo metalúrgico. Es imposible una economía regional pujante sin una actividad metalúrgica que la respalde.

Río Cuarto tiene un desafío importante para el desarrollo sustentable y económicamente genuino del futuro: Debemos industrializar la producción primaria que representa el 20% del Producto Bruto regional en materia de agricultura.

Biocombustibles, agro alimentos, productos intermedios, bienes de capital y servicios que ayuden al desarrollo de una pujante AGROINDUSTRIA que produzca valor agregado para la región y empleos de calidad.

Hoy en día los incentivos se están alineando, las empresas que están asociadas en la Cámara reconocemos la oportunidad y el valor asociativo del trabajo en conjunto.

Para lograr esto se requiere un gran esfuerzo de articular las miradas sectoriales y comerciales de las empresas, la capacitación de los colegios técnicos y las universidades, su producción de ciencia y tecnología aplicada, y un estado presente que no sea distorsivo sino que acompañe de manera estratégica las necesidades el sector productivo.

Destacamos la importancia de la madurez política de poder enfrentar estos desafíos en una estrategia multinivel donde se articule la Nación, la Provincia y el Municipio.

La hoja de ruta se va trazando con educación e innovación para la industria del futuro. El desafío de contar y fortalecer herramientas como el Centro Tecnológico, el acompañamiento a emprendedores, los espacios de trabajo que potencien estrategias para enfrentar este mercado rápido, cambiante y del conocimiento que necesita permanentemente de ideas de negocio y emprendedores que se apliquen con sus ganas y sus capacidades.

La organización territorial y urbana que permita una ciudad ordenada que más que planificar,  se prepare para soportar  y adaptarse a las demandas de los cambios sociales, tecnológicos y productivos, siempre con un criterio ético y humano por delante que garantice la sustentabilidad.

Hacer industria es hacer ciudad.

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Conferencia: Herramientas para el desarrollo productivo

-Disparadores para una hoja de ruta-

El día sábado 10 de Junio a las 15 Hs se presentará el panel “Herramientas para el desarrollo” en el marco de la I Expo Industrial Gran Río Cuarto.

Dicho evento contará con la presencia de 2 destacadas figuras de nivel nacional. La Lic. Ana Lina Siertz coordinadora de la incubadora de empresas “Vivero Metalúrgico” de la Cámara de industriales metalúrgicos y componentes de Córdoba y el Lic. Matías Fernández referente de la Red de centros tecnológicos de la Asociación de industriales metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) quien desarrollará el tema de I+D orientado a generar valor para la empresa desde los centros de servicios y formación.

En la ocasión también estarán presente como expositores referentes de Jóvenes Empresarios CECIS, el Clúster Tecnológico y la UNRC quienes desarrollan proyectos de incubación y vinculación tecnológica para potenciar el desarrollo económico.

Luego de las exposiciones de experiencias en clave de generar disparadores para pensar el desarrollo se abrirá el debate entre las instituciones del cual se pretende formar una un minuta que sirva como hoja de ruta para el trabajo inter-institucional que se viene desarrollando desde la Mesa TIC, Gran Río Cuarto.